沐风:请重用自己在贫贱的时,陪着打江山的兄弟姐妹

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所属分类:国学文化

子曰:“先进于礼乐,野人也;后进于礼乐,君子也。如用之,则吾从先进。”

沐风解读:

孔子说,先跟着我学习礼乐的人,都是些野人,粗人,没文化的乡野之人。

这是孔子早期,还没什么名气,名望,大家都不知道孔子,但是乡村里的这些粗人知道孔子,就跟着孔子学习。

犹如我们做企业,刚创业的时候,您没办法找到很厉害的人跟自己混,只能找发小,同村,同事,朋友,看起来都没什么本事,什么都不懂。您也只有能力说服这些人跟您混。这些人呢,也不知道干啥,就先跟您混吧,没想到混了几十年,还在跟您混。

后进于礼乐,君子也。

等到自己名气越来越大,功成名就,誉满天下,这个时候,就有很多慕名而来的君子,甚至皇亲国戚,有地位的人来找孔子了,拜孔子当老师,跟着孔子学习。

这犹如我们创业成功,企业做大了,就有很多名牌大学的人来投简历,甚至也有毛遂自荐的人亲自拜访,也有厉害的企业家来找合作了。

这些后来的跟随者就是所谓的君子。

如用之,则吾从先进。

最后这句话,画龙点睛,充满人情世故,也是现实的智慧,可以点醒很多做事业,做企业的人,很多人一辈子,就是没搞清楚这句话,而导致失败了的。

孔子的意思是,如果真要堪当大任,还是要用先进,也就是用这些早年跟着我的粗野之人,俗人,什么都不懂的人,跟着我早期打江山的人。

对比现实,我们就会发现成功者大多都有这个特征,

比如马云的阿里巴巴,很多早期跟随马云的人,都是身居高位,马云在用这些人,马云也曾经动摇过,就是说,开始跟随马云这些人没什么本事,马云想把这些人换掉,换成那些名牌大学,高智力的人,换了过后,发现不行,问题很大,企业业绩也下滑了,就又用回以前的老将,结果就好了。

您理解了这个,您就理解,为什么海底捞的张勇,要用早期跟随他的服务员当总经理。这种案例在成功的组织里实在太多。

比如,刘邦用的很多人物,周勃,樊哙等人,很多都是他早年的跟随者,

朱元璋也是如此,用了很多早年跟随者。

当然,也用新人,但核心权利,基本上是在早年跟随者手里。

我自己也有这个经验,早年跟随者,就算没什么学历,但在事业未成,生死未卜之际,别人就敢拖家带口,投资自己的身价跟着自己混,说明这个粗人是有魄力的,甚至可能是有眼光的,只是不善言辞,甚至学历不高。但这没关系,因为,包装出来的高学历,形象,可能并不是核心竞争力。

从可靠的角度来讲,我们就算把财产给早年跟随我们这些粗人,也觉得可靠,但给新人,就不觉得可靠。

新人大多为了自己的私利,他来您这里,贩卖的就是自己的才华,更像个生意人。而早年跟自己的人,可以说赌上了自己的前途,就是跟您捆绑在一起的人,也更注重义气,更相信您。

所以,自己贫贱的时候,还陪着自己打江山的,做事业的兄弟姐妹,您永远不能忘记,他们稍微有点能力,就应该用他们,就算差点火候,也要付出代价培养他们,即便是他们确实无能,干不了,也要给予一定的优待,迟早能用上。

如用之,则吾从先进。

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